SNC E SAS In Sovraindebitamento: Cosa Succede Ai Soci Nel Concordato Minore?

Nella crisi di una società di persone, il socio raramente perde per colpa dei debiti della società: perde perché sceglie la procedura sbagliata, nel momento sbagliato o con la persona sbagliata a firmare il ricorso.

Una SNC o una SAS che non riesce più a pagare fornitori, banche ed enti, e che non supera le soglie della liquidazione giudiziale, rientra tra i debitori “minori” che il Codice della crisi d’impresa e dell’insolvenza (D.Lgs. 14/2019, come modificato da ultimo dal D.Lgs. 136/2024) indirizza verso le procedure di sovraindebitamento dell’art. 2, comma 1, lettera c). La L. 3/2012 non esiste più: oggi la strada negoziale per la società è il concordato minore (artt. 74-83 CCII), e la regola che decide la sorte dei soci sta in una riga, l’art. 79, comma 4: salvo patto contrario, il concordato minore della società produce effetti anche nei confronti dei soci illimitatamente responsabili. Attorno a quella riga si commettono gli errori più costosi. Li abbiamo ordinati dal più frequente al più insidioso:

1. Credere che il concordato minore della società lasci i soci esposti come prima (o, all’opposto, che li liberi da tutto).
2. Far partire il socio da solo, con un piano del consumatore, per debiti che sono in realtà della società.
3. Costruire la proposta della società senza contare i beni e i debiti personali dei soci.
4. Confondere la responsabilità illimitata del socio con le fideiussioni che il socio ha firmato in banca.
5. Cancellare la società, recedere o “chiudere tutto” prima di valutare il concordato minore.
6. Presentare una proposta che ignora l’ordine dei privilegi, esponendola all’inammissibilità.

Perché scriviamo di questo tema con cognizione di causa? Perché il concordato minore di una società di persone è una procedura che passa obbligatoriamente per un Organismo di Composizione della Crisi e per la relazione di un Gestore: l’Avv. Giuseppe Angelo Monardo è Gestore della crisi da sovraindebitamento iscritto negli elenchi del Ministero della Giustizia e professionista fiduciario di un OCC, quindi conosce dall’interno ciò che l’Organismo verifica prima di attestare la proposta. E poiché le SNC e le SAS sono imprese a tutti gli effetti, nella fase che precede la crisi conclamata torna utile la sua qualifica di Esperto Negoziatore della crisi d’impresa ai sensi del D.L. 118/2021, cioè di professionista abilitato alla composizione negoziata.

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Errore n. 1 – “Tanto il concordato è della società, io resto fuori” (oppure: “con il concordato sono libero da tutto”)

L’errore

Due soci di una SNC che gestisce una piccola officina decidono di proporre il concordato minore della società. Uno dei due è convinto che, una volta omologato, i creditori continueranno comunque a inseguirlo per l’intero debito sociale, e per questo vorrebbe lasciar perdere. L’altro, al contrario, è sicuro che con l’omologazione spariranno anche il mutuo personale sulla casa e la fideiussione firmata per il leasing del furgone. Hanno torto entrambi.

Perché è un errore

Nelle società di persone il socio risponde personalmente delle obbligazioni sociali: illimitatamente e solidalmente nella SNC (art. 2291 c.c.), limitatamente all’accomandatario nella SAS (art. 2313 c.c.), mentre l’accomandante risponde nei limiti della quota conferita, salvo che si sia ingerito nell’amministrazione (art. 2320 c.c.). Il CCII tiene conto di questa architettura con l’art. 79, comma 4: il concordato minore omologato della società si estende, salvo patto contrario, ai soci illimitatamente responsabili. Significa che la falcidia ottenuta dalla società vale anche per la responsabilità del socio per quei debiti sociali: se il creditore chirografario accetta il 30%, non può poi pretendere dal socio il restante 70% a titolo di responsabilità sussidiaria per l’obbligazione della società.

Il rovescio della medaglia è altrettanto netto. L’estensione riguarda la responsabilità del socio per i debiti della società, non i suoi debiti personali (il mutuo per la casa, il prestito personale, il debito verso un parente) e, come vedremo all’errore n. 4, non coincide automaticamente con le garanzie autonome che il socio ha rilasciato. L’art. 79, comma 5, CCII stabilisce infatti che il concordato minore non pregiudica i diritti dei creditori nei confronti di coobbligati, fideiussori e obbligati in via di regresso, salvo diversa previsione.

Le conseguenze

Chi rinuncia al concordato minore credendo di non trarne beneficio lascia aperta la strada alla soluzione più dura: la liquidazione controllata della società, che a norma dell’art. 270 CCII produce effetti anche verso i soci illimitatamente responsabili, con il loro patrimonio personale coinvolto nella procedura. L’errore più grave è proprio questo: rinunciare a una procedura negoziale che avrebbe protetto anche il socio, per poi subire una liquidazione che lo travolge. Chi invece sopravvaluta gli effetti scopre dopo l’omologazione che la banca escute la fideiussione personale e che il mutuo sulla casa corre come prima.

Cosa fare invece

Prima di decidere, va costruita una mappa a tre colonne: debiti della società; debiti personali dei soci; garanzie personali rilasciate dai soci per debiti della società. Solo la prima colonna è coperta in automatico dall’estensione dell’art. 79, comma 4. Per le altre due servono strumenti ulteriori (procedure personali dei soci, collegate a quella della società, o una specifica previsione nella proposta). La soluzione corretta è progettare insieme, fin dall’inizio, la procedura della società e la sorte di ciascun socio, decidendo consapevolmente se servirsi del patto contrario e se affiancare procedure dei soci.

Il dettaglio che pochi conoscono

Il “patto contrario” dell’art. 79, comma 4, non è una clausola di stile. Può servire, per esempio, quando un socio dispone di un patrimonio personale rilevante e i creditori sono disposti a votare la proposta della società solo se possono continuare a contare su di lui. Inserirlo o escluderlo cambia il voto dei creditori e cambia la convenienza della proposta: è una scelta strategica, da motivare nella relazione dell’OCC, non un dettaglio redazionale.

C’è poi una differenza tra SNC e SAS che molti soci sottovalutano. Nella SNC tutti i soci rispondono illimitatamente, ma il creditore sociale, prima di rivolgersi al patrimonio del socio, deve di regola tentare l’escussione del patrimonio della società (beneficio di escussione, art. 2304 c.c.). Nella SAS la stessa regola vale per gli accomandatari, mentre l’accomandante resta estraneo oltre la quota. Questa gerarchia, nel concordato minore, si traduce in un dato pratico: l’estensione dell’art. 79, comma 4, coinvolge i soli soci illimitatamente responsabili, e per l’accomandante “puro” il problema non si pone. Il punto che sfugge quasi sempre è che il beneficio di escussione non protegge il socio dall’azione: la rinvia soltanto. Quando la società non ha più beni, il creditore arriva comunque al socio, e allora il concordato della società diventa l’unico modo per regolare quella responsabilità in modo ordinato.

Un ulteriore elemento riguarda il socio che, prima della procedura, ha già pagato debiti sociali di tasca propria. Quel socio ha un diritto di regresso verso la società, e il regresso va indicato nella proposta come credito. Il suo trattamento (chirografario, postergato o rinunciato a favore degli altri creditori) è una scelta che incide sulla percentuale offerta e sulla credibilità della proposta agli occhi dei creditori terzi. L’esperienza insegna che un socio che rinuncia esplicitamente al regresso, a beneficio della massa, rende la proposta più convincente in sede di voto.

Errore n. 2 – Il socio che parte da solo con il piano del consumatore

L’errore

Il socio accomandatario di una SAS di commercio al dettaglio, preoccupato per i solleciti che gli arrivano personalmente, si rivolge a un OCC e chiede la ristrutturazione dei debiti del consumatore (art. 67 CCII) includendo nel piano anche i debiti della società verso i fornitori, “perché tanto li devo pagare io”. La società, nel frattempo, resta inerte.

Perché è un errore

La ristrutturazione dei debiti del consumatore è riservata a chi ha contratto i debiti per scopi estranei all’attività imprenditoriale. La definizione di consumatore dell’art. 2, comma 1, lettera e), CCII è stata ritoccata dal D.Lgs. 136/2024 per chiarire che rilevano i debiti contratti nella qualità di consumatore, e include espressamente il socio di società di persone per i debiti estranei a quelli sociali. Per i debiti della società, quindi, il socio non è consumatore: è il garante ex lege di un’obbligazione d’impresa. La giurisprudenza aveva già tracciato il confine sotto la vecchia legge: la Cassazione (Cass. n. 1869 del 1° febbraio 2016) ha ammesso al piano del consumatore anche chi è o è stato imprenditore, ma solo quando il sovraindebitamento deriva da obbligazioni estranee all’attività svolta.

Le conseguenze

Il piano viene dichiarato inammissibile o, nella migliore delle ipotesi, il giudice impone di espungere i debiti sociali, con il risultato che il socio ottiene una ristrutturazione parziale e resta esposto per la parte più pesante. Il Tribunale di Napoli Nord, con decreto del 29 marzo 2024 (R.P.U. 337-1/2024), ha affermato che finché la società esiste il socio non può avviare in autonomia una procedura negoziale per i debiti sociali: deve essere la società a proporre il concordato minore, i cui effetti si estenderanno poi a lui. Sul tema dei debiti “misti” la giurisprudenza di merito è divisa: alcune pronunce ammettono la ristrutturazione del consumatore con un’esposizione mista (App. L’Aquila, 11 ottobre 2023; Trib. Pesaro, 20 settembre 2023), altre la escludono (App. Bologna, 23 giugno 2023; Trib. Milano, 25 settembre 2023). Il rischio concreto è spendere mesi e costi di procedura per un piano che non può arrivare all’omologazione.

Cosa fare invece

La regola operativa è semplice: i debiti sociali si affrontano con la procedura della società; i debiti personali del socio si affrontano con la procedura del socio; le due procedure si coordinano. Il Tribunale di Parma, con sentenza del 23 dicembre 2022, ha omologato il piano del consumatore di un socio di SAS per i suoi debiti personali, subordinandolo all’esito del concordato minore della società; nella stessa logica ha considerato personali le imposte sui redditi da partecipazione imputati al socio. È il modello da seguire: due binari paralleli, un’unica regia.

Il dettaglio che pochi conoscono

Le imposte personali sul reddito che la società di persone “trasferisce” al socio per trasparenza (art. 5 TUIR) non sono debiti della società, ma del socio. La loro collocazione nella procedura giusta, personale e non sociale, può decidere l’ammissibilità del piano e la convenienza per l’Erario. È un punto che va verificato con il commercialista prima del deposito, non dopo un rilievo del giudice.

La riforma del 2024 ha reso il confine più netto, ma non lo ha eliminato del tutto. Secondo una parte della dottrina, il riferimento ai debiti contratti “nella qualità di consumatore” dovrebbe superare l’orientamento più largo, che ammetteva alla ristrutturazione del consumatore anche esposizioni promiscue. Rimane però aperta la questione del socio-fideiussore e del familiare-garante: il Tribunale di Napoli Nord, con sentenza del 24 luglio 2024, ha valorizzato lo scopo estraneo all’attività d’impresa anche per il fideiussore familiare, mentre altre decisioni hanno guardato alla natura dell’obbligazione garantita. È qui che molti compromettono la propria posizione: depositano un piano personale contando sull’orientamento più favorevole, senza verificare come decide il tribunale competente.

Per chi lavora sul caso, la conseguenza operativa è duplice. Primo: la qualificazione di ogni singolo debito va motivata nel ricorso, con documenti alla mano (contratto, destinazione delle somme, rapporto con l’attività sociale). Secondo: la procedura personale del socio va costruita in modo da reggere anche nell’ipotesi più rigorosa, per esempio subordinandola all’esito della procedura della società, come nel caso deciso dal Tribunale di Parma, invece di affidarle debiti che il giudice potrebbe considerare sociali.

Infine, una nota sul tempo. La domanda del socio che viene dichiarata inammissibile non produce effetti protettivi duraturi, e nel frattempo i creditori sociali possono riprendere le azioni individuali. Ogni mese speso su un ricorso sbagliato è un mese in cui il patrimonio del socio resta esposto.

Errore n. 3 – La proposta della società che “dimentica” il patrimonio dei soci

L’errore

L’amministratore di una SNC prepara con il proprio consulente una proposta di concordato minore che mette a disposizione solo l’attivo della società (un furgone, qualche credito verso clienti, il magazzino) e propone ai chirografari il 12%. I due soci possiedono però, a titolo personale, un appartamento non gravato da ipoteca e un conto deposito. La proposta non ne parla.

Perché è un errore

Se la proposta della società è destinata a liberare anche i soci (art. 79, comma 4), i creditori hanno diritto di sapere che cosa avrebbero ottenuto aggredendo il patrimonio dei soci. Il concordato minore, per essere omologato, deve risultare almeno conveniente rispetto all’alternativa liquidatoria (art. 80 CCII), e quell’alternativa, per una società di persone, comprende anche la liquidazione controllata estesa ai soci. La relazione dell’OCC (art. 76 CCII) deve dar conto in modo completo dell’attivo e della fattibilità. La giurisprudenza di merito ha poi insistito sulla completezza della messa a disposizione: il Tribunale di Ferrara, con sentenza del 4 luglio 2023, confermata dalla Corte d’Appello di Bologna con sentenza del 16 gennaio 2024, ha ritenuto che la proposta di concordato minore debba comprendere tutti i beni del proponente.

Le conseguenze

Una proposta che tace sul patrimonio dei soci rischia di non superare il giudizio di convenienza o di essere contestata da un creditore dissenziente, che dimostrerà di poter ottenere di più dalla liquidazione. Peggio ancora, l’omissione di beni rilevanti può integrare un atto in frode capace di condurre alla revoca dell’omologazione (art. 82 CCII) o alla conversione in liquidazione controllata (art. 83 CCII).

Cosa fare invece

Le strade sono due, e vanno scelte consapevolmente. La prima: la proposta della società include apporti dei soci (somme, beni o loro ricavato) che rendono la soddisfazione dei creditori superiore a quella della liquidazione, e in cambio i soci beneficiano dell’estensione degli effetti. La seconda: società e soci depositano procedure distinte ma collegate, con masse separate e un piano di coordinamento. Il Tribunale di Rimini, con sentenza del 2 novembre 2022, ha omologato separatamente le procedure della società e dei soci, riconoscendone il collegamento perché l’attivo dei soci serviva anche a soddisfare i debiti sociali; il Tribunale di Verona, con sentenza del 20 ottobre 2023, ha ammesso un concordato minore unitario di una società agricola e dei suoi soci, con debiti di origine comune. La scelta tra procedura unitaria e procedure collegate va fatta sui numeri, non per abitudine.

Il dettaglio che pochi conoscono

L’art. 66 CCII disciplina le “procedure familiari”, che consentono ai membri di una stessa famiglia di presentare un unico progetto quando i debiti hanno origine comune. Alcuni tribunali ne hanno valorizzato la logica anche nel rapporto tra società di persone e soci-familiari, ma le masse attive e passive restano distinte: l’apporto del socio va tracciato con precisione, anche per evitare contestazioni dei creditori personali del socio, che vedono uscire beni dal “loro” patrimonio di garanzia.

Va considerata anche la posizione dei creditori personali dei soci. Se un socio apporta alla procedura della società la propria liquidità o il ricavato di un bene, quell’apporto sottrae risorse a chi vanta crediti personali nei suoi confronti (per esempio la banca del mutuo o un creditore privato). Questi creditori non votano nel concordato della società, ma possono avere interesse a contestare l’operazione, o a promuovere azioni sui beni del socio. Il dettaglio decisivo è che l’apporto del socio deve essere sostenibile anche rispetto ai suoi debiti personali, altrimenti si risolve un problema creandone un altro. Per questo, nei casi più articolati, la soluzione più solida è una procedura personale del socio coordinata con quella della società, in cui le due masse sono tenute distinte e i flussi vengono spiegati in entrambe le relazioni dell’OCC.

La relazione dell’OCC prevista dall’art. 76 CCII, del resto, non è un adempimento formale. Deve indicare le cause dell’indebitamento, la diligenza del debitore nell’assumere le obbligazioni, le ragioni dell’incapacità di adempiere, la completezza e attendibilità della documentazione, e i costi presumibili della procedura. Quando la proposta della società si estende ai soci, la relazione deve permettere ai creditori di capire che cosa perdono rinunciando all’azione verso i soci e che cosa ricevono in cambio. Una relazione reticente su questo punto espone la proposta a contestazioni in sede di omologazione: l’art. 80 CCII consente infatti al creditore dissenziente di contestare la convenienza della proposta rispetto all’alternativa liquidatoria, e il giudice è chiamato a verificarla.

Errore n. 4 – Confondere la responsabilità illimitata con le fideiussioni personali

L’errore

Il socio di una SNC ha firmato, anni fa, una fideiussione omnibus a favore della banca che finanziava la società. Dopo l’omologazione del concordato minore della società, con il 25% ai chirografari, la banca gli chiede il saldo integrale del finanziamento. Lui risponde che il concordato “si estende ai soci” e che quindi la banca non può pretendere nulla oltre il 25%.

Perché è un errore

La responsabilità del socio illimitatamente responsabile nasce dalla legge, in quanto socio; la fideiussione nasce da un contratto autonomo, che il socio ha stipulato come garante. L’art. 79 del CCII tratta le due posizioni in commi diversi: il comma 4 estende gli effetti del concordato ai soci illimitatamente responsabili, il comma 5 conserva i diritti dei creditori verso fideiussori e coobbligati, salvo diversa previsione. Se il socio è anche fideiussore, i due titoli convivono e la falcidia ottenuta come socio non elimina automaticamente l’obbligazione assunta come fideiussore.

Le conseguenze

La banca agisce in via monitoria o esecutiva sulla base della fideiussione e il socio, che si credeva protetto, si ritrova con un pignoramento sullo stipendio o sull’immobile. Va detto, per correttezza, che la giurisprudenza di merito non è uniforme: il Tribunale di Forlì, con sentenza del 3 marzo 2023, ha ritenuto corretta l’esclusione, dalla procedura personale del socio accomandatario, dei debiti di garanzia già estinti per effetto dell’esdebitazione della società. Si tratta di un orientamento che offre spazi di difesa, ma su cui non si può fondare una strategia senza averlo verificato sul caso concreto. La conseguenza più grave è scoprire la fideiussione quando la procedura della società è già chiusa e non c’è più modo di coordinarla.

Cosa fare invece

Ogni garanzia personale va censita prima del deposito: tipo di fideiussione, importo massimo garantito, eventuali clausole di rinuncia ai termini dell’art. 1957 c.c., possibile nullità parziale delle clausole conformi allo schema ABI censurato in materia antitrust. Poi si decide se trattare la garanzia nella proposta della società con una “diversa previsione” ai sensi dell’art. 79, comma 5, o se inserirla nella procedura personale del socio. Qui il coordinamento tra il profilo concorsuale e quello bancario diventa decisivo: l’Avv. Giuseppe Angelo Monardo, oltre a essere Gestore della crisi e fiduciario di un OCC, coordina uno staff multidisciplinare nazionale in diritto bancario e tributario, ed è proprio questa doppia lettura a evitare che la fideiussione resti fuori dal perimetro.

Il dettaglio che pochi conoscono

L’art. 1957 c.c. prevede che il fideiussore resti obbligato anche dopo la scadenza dell’obbligazione principale, purché il creditore entro sei mesi abbia proposto le sue istanze contro il debitore e le abbia continuate con diligenza. Molti moduli bancari contengono una rinuncia a questo termine. Verificare se la rinuncia sia valida, anche alla luce del contenzioso sulle fideiussioni redatte su modello uniforme, può cambiare il peso del debito di garanzia nell’intero piano.

Un’ultima verifica riguarda il rapporto interno tra i soci. Se uno dei soci paga la banca in forza della fideiussione, acquisisce un diritto di regresso verso la società e, a determinate condizioni, verso gli altri soci. Quel credito di regresso nasce dopo l’apertura della procedura o dopo l’omologazione, e il suo trattamento va previsto per evitare che, chiusa la procedura della società, tra i soci si apra un contenzioso. L’esperienza insegna che le liti tra ex soci, dopo una crisi, sono spesso più lunghe della crisi stessa: prevenirle con un accordo scritto sulla ripartizione degli apporti e dei regressi, contestuale alla proposta, è una precauzione che costa poco.

È utile, infine, distinguere la fideiussione specifica (limitata a un finanziamento determinato) dalla fideiussione omnibus, che copre tutte le obbligazioni presenti e future della società verso la banca entro un importo massimo. Nella seconda ipotesi il debito di garanzia può comprendere anche scoperti di conto, anticipi su fatture e altre linee di credito che il socio non associa alla propria firma. Il censimento deve quindi partire dal testo della garanzia e dalla centrale rischi, non dai ricordi del socio.

Errore n. 5 – Cancellare la società o uscire dalla compagine prima di decidere

L’errore

Una SAS non lavora più da mesi. Per “pulire” la situazione, i soci deliberano lo scioglimento, approvano un bilancio finale di liquidazione senza attivo e chiedono la cancellazione dal Registro delle imprese. Un altro socio, in una diversa SNC, cede la quota e recede convinto di essersi così sottratto ai debiti. In entrambi i casi, il concordato minore viene preso in considerazione solo dopo.

Perché è un errore

La cancellazione non fa sparire i debiti: per le società di persone i creditori sociali possono far valere i loro crediti nei confronti dei soci (art. 2312 c.c.), e il socio uscente resta responsabile verso i terzi per le obbligazioni sociali anteriori allo scioglimento del rapporto (art. 2290 c.c.). Sul piano concorsuale, l’art. 33, comma 4, CCII dichiara inammissibile la domanda di accesso al concordato minore, al concordato preventivo e agli accordi di ristrutturazione presentata dall’imprenditore cancellato dal Registro delle imprese. La ratio, già espressa dalla Cassazione sotto la legge fallimentare (Cass. n. 4329 del 20 febbraio 2020), è che una procedura concordataria presuppone qualcosa da risanare o da regolare, e la cessazione consapevole dell’attività la rende incompatibile.

Le conseguenze

Con la società cancellata, la porta del concordato minore della società si chiude, e con essa l’estensione automatica degli effetti ai soci prevista dall’art. 79, comma 4. Ai soci resta, in sostanza, la liquidazione controllata o, nei casi in cui la giurisprudenza lo ammette, un proprio concordato minore. Su questo secondo punto i giudici di merito si sono divisi: un orientamento restrittivo esclude l’accesso dell’imprenditore cancellato (Trib. Brescia, 24 dicembre 2024; Trib. Bolzano, 22 novembre 2024; Trib. Torino, 24 luglio 2024; Trib. Bari, 15 febbraio 2024), mentre la Corte d’Appello di Napoli, con sentenza del 14 luglio 2025, ha ritenuto che il divieto dell’art. 33, comma 4, riguardi il concordato in continuità e non quello liquidatorio con apporto di finanza esterna previsto dall’art. 74, comma 2. Proprio per i soci, poi, diverse pronunce hanno affermato che l’art. 33, comma 4, non impedisce al socio illimitatamente responsabile di accedere al concordato minore (Trib. Verona, 2 dicembre 2025; Trib. Ferrara, 20 dicembre 2024; App. Milano, 12 novembre 2024; Trib. Cagliari, 21 settembre 2023). Il quadro è incerto, ed è l’incertezza stessa il prezzo dell’errore.

Cosa fare invece

Nessun atto sulla compagine o sull’esistenza della società va compiuto prima di aver valutato le procedure disponibili. Se l’attività è ferma ma la società è ancora iscritta, il concordato minore liquidatorio con apporto di risorse esterne (art. 74, comma 2, CCII) può restare percorribile, a condizione che le risorse aggiuntive aumentino in misura apprezzabile la soddisfazione dei creditori. La mossa corretta è congelare le decisioni societarie finché non è stata fatta la diagnosi della crisi. Se poi la crisi è ancora reversibile, la composizione negoziata (artt. 12 ss. CCII) è uno strumento da considerare prima di qualunque scioglimento.

Il dettaglio che pochi conoscono

L’art. 270 CCII (con il richiamo alla disciplina della liquidazione giudiziale) estende la liquidazione controllata della società ai soci illimitatamente responsabili, compreso il socio receduto o escluso entro un anno dallo scioglimento del rapporto, e solo per le obbligazioni sorte prima. Il recesso “difensivo”, quindi, non mette al riparo per dodici mesi e non elimina in nessun caso la responsabilità civilistica per i debiti anteriori.

Il punto che sfugge quasi sempre è che la crisi di una società di persone può essere affrontata anche prima che diventi insolvenza conclamata. La composizione negoziata della crisi, introdotta dal D.L. 118/2021 e oggi disciplinata dagli artt. 12 ss. CCII, è accessibile anche alle imprese sotto soglia (art. 25-quater CCII): l’imprenditore, con l’aiuto di un esperto indipendente, conduce le trattative con i creditori per trovare una soluzione, senza che si apra una procedura concorsuale in senso stretto. Al termine, se le trattative non portano a un accordo, l’impresa minore può ancora accedere alle procedure di sovraindebitamento. Scegliere la composizione negoziata quando l’attività è ancora viva evita lo scioglimento affrettato e conserva tutte le opzioni.

Nella pratica, il passaggio dalla composizione negoziata al concordato minore non è automatico: le informazioni raccolte durante le trattative (piano, posizioni dei creditori, documentazione contabile) diventano però la base di partenza della proposta successiva, con un notevole risparmio di tempo. Per i soci il vantaggio è evidente: la società non viene cancellata, le loro posizioni restano agganciate a quella sociale e l’effetto dell’art. 79, comma 4, rimane disponibile.

Un’ultima avvertenza riguarda gli atti di disposizione compiuti nei mesi che precedono la procedura. Vendere i beni della società a un prezzo vile, trasferire immobili dei soci a familiari o costituire fondi patrimoniali per “mettere al sicuro” la casa sono condotte che i creditori possono aggredire con l’azione revocatoria e che pesano nella valutazione della meritevolezza del debitore. Nella liquidazione controllata, il liquidatore può esercitare le azioni revocatorie; nel concordato minore, atti in frode possono condurre alla revoca dell’omologazione. Il rimedio che sembra prudente si rivela, molto spesso, un ostacolo in più.

Errore n. 6 – La proposta che scavalca i privilegi

L’errore

Una SNC con debiti verso l’INPS, l’Agenzia delle Entrate-Riscossione, un Comune e numerosi fornitori propone un concordato minore che paga il 20% a tutti, privilegiati e chirografari, in modo uniforme, “per semplicità e per equità”.

Perché è un errore

Il concordato minore lascia ampia libertà di contenuto (art. 74, comma 3, CCII), ma non al punto da sovvertire l’ordine delle cause legittime di prelazione. I creditori muniti di privilegio, pegno o ipoteca possono essere soddisfatti non integralmente solo nei limiti di quanto ricaverebbero dalla liquidazione dei beni su cui grava la prelazione, come attestato dall’OCC; per il resto, l’art. 74, comma 4, rinvia alle norme del concordato preventivo in quanto compatibili.

Le conseguenze

Con la sentenza n. 28574 del 28 ottobre 2025, la Prima Sezione civile della Cassazione ha confermato l’inammissibilità di una proposta di concordato minore che non rispettava la graduazione dei crediti privilegiati, affermando che la libertà della proposta non consente di derogare all’ordine delle prelazioni, come disciplinato per il concordato preventivo dagli artt. 84 e 112 CCII, e che il vizio può essere rilevato d’ufficio dal giudice prima dell’omologazione. Per i soci il danno è doppio: con la proposta cade anche l’effetto liberatorio esteso dall’art. 79, comma 4, e la società rischia di scivolare verso la liquidazione controllata.

Cosa fare invece

La proposta va costruita a partire dalla graduazione dei crediti, non dalla percentuale che “si vorrebbe” offrire. Si quantifica il valore di liquidazione dei beni su cui grava ciascun privilegio, si stabilisce quanto spetta ai privilegiati e solo poi si distribuisce il residuo ai chirografari, eventualmente suddivisi in classi omogenee. Gli apporti dei soci, se esterni al patrimonio sociale, possono essere distribuiti con maggiore flessibilità, ma la loro destinazione va spiegata nella proposta e asseverata dall’OCC.

Il dettaglio che pochi conoscono

L’art. 79, comma 3, CCII prevede il silenzio-assenso: il creditore che non comunica nulla all’OCC entro il termine si considera consenziente. Molti debitori contano su questo meccanismo per “far passare” la proposta. Ma il silenzio-assenso riguarda il voto, non l’ammissibilità: una proposta che viola l’ordine dei privilegi resta inammissibile anche se nessuno si oppone, perché il giudice può rilevarlo d’ufficio.

Un altro aspetto spesso trascurato riguarda le classi. Il concordato minore consente di suddividere i creditori in classi secondo posizione giuridica e interessi economici omogenei (art. 74, comma 3, CCII). Per una società di persone la suddivisione può essere uno strumento prezioso: per esempio, separare i fornitori strategici, che hanno interesse alla prosecuzione dell’attività, dalle banche, che guardano piuttosto al valore delle garanzie sui soci. Se però le classi sono costruite in modo artificioso, solo per raggiungere la maggioranza, il giudice può censurarle. L’art. 79, comma 1, prevede che, quando sono previste classi, il concordato sia approvato se la maggioranza dei crediti è raggiunta anche nel maggior numero di classi.

Va infine ricordato il ruolo dei creditori privilegiati declassati: per la parte del credito che non trova capienza nel valore di liquidazione del bene gravato, essi sono trattati come chirografari e votano per quella parte residua (art. 79, comma 1, in collegamento con l’art. 74, comma 3). Una proposta ben costruita indica con chiarezza, credito per credito, la parte privilegiata soddisfatta e quella declassata, rendendo verificabile sia il rispetto delle prelazioni sia il calcolo delle maggioranze. Per il socio, questa trasparenza è la garanzia che l’effetto liberatorio, una volta ottenuto, non verrà rimesso in discussione.

Gli errori in cifre: tre simulazioni sul patrimonio dei soci

Le simulazioni che seguono sono ipotesi dimostrative, costruite con numeri verosimili per mostrare come cambia la posizione del socio a seconda delle scelte. Non riproducono casi reali e non sostituiscono la valutazione di un piano concreto.

Simulazione A – SNC con due soci: concordato minore della società contro inerzia

Ipotesi. SNC con debiti complessivi di 187.640 €: 41.320 € privilegiati (contributi e tributi), 146.320 € chirografari (fornitori e banca senza garanzie). Attivo sociale liquidabile: 38.900 €. Ciascuno dei due soci ha un patrimonio personale aggredibile stimato in 22.500 € (quota di un immobile e risparmi) e un reddito da lavoro dipendente da cui può ricavare 350 € al mese per quattro anni.

Scenario corretto. La società propone un concordato minore con l’attivo sociale (38.900 €) e un apporto dei soci di 2 × 350 € × 48 mesi = 33.600 €, senza vendere la casa. Totale disponibile: 72.500 €, meno le spese di procedura stimate in 6.180 €, restano 66.320 €. I privilegiati, nei limiti attestati dall’OCC, ricevono 41.320 €; ai chirografari vanno 25.000 €, cioè circa il 17,1%. Con l’omologazione, l’effetto si estende ai soci (art. 79, comma 4): il residuo dei debiti sociali non è più esigibile nei loro confronti, e la casa resta fuori dalla liquidazione. Il confronto di convenienza regge se la liquidazione controllata estesa ai soci (attivo sociale + 45.000 € di patrimonio personale, al netto di tempi e costi più elevati) non garantirebbe ai chirografari una percentuale superiore: è il calcolo che l’OCC deve attestare.

Scenario errato. Nessuna procedura. Un fornitore chirografario per 23.470 € ottiene un decreto ingiuntivo contro la società e, in mancanza di beni sociali sufficienti, agisce sui soci (art. 2304 c.c. dopo l’escussione del patrimonio sociale). Il pignoramento immobiliare sulla quota di uno dei soci apre una procedura esecutiva individuale, con spese che si aggiungono al debito. Il socio rischia di perdere la quota dell’immobile per un solo creditore, mentre gli altri restano tutti in attesa.

Simulazione B – SAS: il socio accomandatario che parte da solo

Ipotesi. SAS con un accomandatario e un accomandante. Debiti sociali: 94.760 €. Debiti personali dell’accomandatario: mutuo residuo di 61.200 € e prestito personale di 8.830 €. L’accomandatario deposita un piano del consumatore che comprende tutti i 164.790 € e offre 480 € al mese per cinque anni (28.800 €).

Esito probabile. I 94.760 € di debiti sociali non sono debiti “da consumatore” ai sensi dell’art. 2, comma 1, lettera e), CCII. Il giudice dichiara inammissibile il piano o impone di stralciarli. Se lo stralcio avviene, il piano personale copre solo 70.030 €, e l’accomandatario resta esposto per l’intero debito sociale verso i creditori che, dopo aver escusso la società, si rivolgono a lui. Il tempo perso (mesi di istruttoria) è un costo che non si recupera, soprattutto se nel frattempo partono esecuzioni.

Percorso alternativo. La SAS deposita un concordato minore per i 94.760 € con l’attivo sociale e un apporto dell’accomandatario di 180 € al mese; contemporaneamente, l’accomandatario deposita un piano del consumatore per i soli 70.030 € personali, con 300 € al mese, subordinato all’omologazione del concordato della società. L’accomandante, la cui responsabilità è limitata alla quota (art. 2313 c.c.), non è coinvolto, salvo che si sia ingerito nella gestione.

Simulazione C – La fideiussione dimenticata

Ipotesi. SNC con un finanziamento bancario residuo di 52.380 €, garantito da fideiussione personale del socio di maggioranza. Il concordato minore della società, omologato, prevede il 22% ai chirografari, banca compresa: 11.523,60 €.

Senza coordinamento. La banca incassa la quota concordataria e poi chiede al socio-fideiussore 40.856,40 € sulla base della garanzia, che il comma 5 dell’art. 79 CCII fa salva. Il socio, che credeva di aver chiuso con il concordato, si trova con un debito personale di oltre 40.000 € e un decreto ingiuntivo.

Con coordinamento. Prima del deposito si verifica la fideiussione (clausole, limiti, eventuali profili di nullità parziale) e si decide se inserire una diversa previsione nella proposta della società o se far confluire il debito di garanzia in una procedura personale del socio, collegata a quella sociale. In entrambi i casi, il destino della fideiussione è deciso in anticipo, non subito dopo.

La mappa degli errori

La tabella riassume i sei errori, il momento in cui di solito si commettono, le conseguenze e la possibilità di rimediare. “Parziale” significa che esistono rimedi, ma con costi o margini di incertezza.

Errore	Quando si commette	Conseguenza	Rimedio possibile
Fraintendere l’estensione dell’art. 79, c. 4	Fase della scelta	Rinuncia a tutele o false aspettative	Sì, se non è ancora aperta la liquidazione
Piano del consumatore del socio per debiti sociali	Deposito del ricorso	Inammissibilità o stralcio dei debiti	Sì, con nuova domanda coordinata
Proposta che ignora il patrimonio dei soci	Redazione della proposta	Mancata convenienza, revoca, conversione	Parziale: integrazione prima dell’omologa
Confondere socio e fideiussore	Analisi dei debiti	Escussione della garanzia dopo l’omologa	Parziale: procedura personale successiva
Cancellazione o recesso prematuro	Prima della procedura	Inammissibilità ex art. 33, c. 4 (orientamenti divisi)	Parziale: concordato del socio o liquidazione
Violazione dell’ordine dei privilegi	Redazione della proposta	Inammissibilità rilevabile d’ufficio	Sì, con nuova proposta corretta

Il dato che emerge dalla tabella è che quasi tutti gli errori si consumano prima del deposito: è lì che la prevenzione costa meno.

La checklist preventiva: prima di firmare il ricorso, verifica che…

Una lista da stampare e controllare voce per voce, prima di avviare qualunque procedura per la società o per i soci.

• [ ] La società non supera le soglie della liquidazione giudiziale (art. 2, comma 1, lettera d, CCII) ed è quindi un’impresa minore che accede al concordato minore.
• [ ] La società è ancora iscritta al Registro delle imprese e non sono stati deliberati scioglimento o cancellazione.
• [ ] È stato redatto l’elenco completo dei debiti sociali, distinguendo privilegiati e chirografari.
• [ ] È stato redatto, per ciascun socio, l’elenco dei debiti personali, separato da quello dei debiti sociali.
• [ ] Sono state censite tutte le fideiussioni e le garanzie personali dei soci, con importi e clausole.
• [ ] È stata verificata la posizione dell’accomandante: limitata alla quota oppure estesa per ingerenza nella gestione.
• [ ] È stato stimato il patrimonio personale aggredibile di ciascun socio illimitatamente responsabile.
• [ ] È stato confrontato l’esito della proposta con l’alternativa della liquidazione controllata estesa ai soci.
• [ ] È stato deciso consapevolmente se inserire o escludere il patto contrario dell’art. 79, comma 4.
• [ ] La proposta rispetta la graduazione delle prelazioni (art. 74, comma 4, CCII e Cass. n. 28574/2025).
• [ ] È stato valutato se le procedure dei soci vadano depositate insieme, in collegamento o in via subordinata.
• [ ] Sono stati verificati i soci receduti o esclusi negli ultimi dodici mesi.

Se anche una sola casella resta vuota, la procedura non è pronta.

E se l’errore l’ho già fatto?

L’esperienza insegna che quasi nessun errore, in questa materia, è definitivo nel momento in cui lo si scopre. Lo diventa se si continua a sbagliare.

Se hai depositato un piano del consumatore per debiti sociali, la via d’uscita è riconvertire la strategia: rinunciare alla domanda o accettarne lo stralcio, e far depositare dalla società un concordato minore, coordinando la tua procedura personale. Il deposito di una nuova domanda è possibile, perché il CCII preclude l’accesso solo in presenza di specifiche condizioni (per esempio, l’esdebitazione già ottenuta nei cinque anni precedenti o per due volte, art. 77 CCII), non per la semplice inammissibilità di un ricorso precedente.

Se la proposta è stata dichiarata inammissibile per violazione dei privilegi o per incompletezza, è possibile presentarne una nuova, corretta. Prima dell’omologazione il debitore può anche modificare la proposta, nei limiti consentiti dalla procedura e con una nuova attestazione dell’OCC. Contro la decisione che nega l’omologazione o dichiara l’inammissibilità sono previsti i mezzi di impugnazione del CCII (reclamo alla Corte d’appello, poi ricorso per Cassazione), da proporre nei termini di legge.

Se la società è già stata cancellata, il quadro è più stretto ma non chiuso. Una parte della giurisprudenza ammette il concordato minore del socio illimitatamente responsabile anche dopo la cancellazione della società; un’altra ammette il concordato liquidatorio con finanza esterna nonostante l’art. 33, comma 4. In alternativa resta la liquidazione controllata, che porta all’esdebitazione di diritto decorsi tre anni dall’apertura (art. 282 CCII), salvo i casi di esclusione. Una liquidazione controllata ben gestita è una via d’uscita vera, non una sconfitta.

Se hai scoperto la fideiussione dopo l’omologazione, il debito di garanzia può essere affrontato con una procedura personale (piano del consumatore, se la garanzia è stata prestata in qualità di consumatore secondo i criteri giurisprudenziali, oppure concordato minore o liquidazione controllata del socio), verificando nel frattempo la validità della fideiussione stessa.

Se sei receduto da meno di un anno, la liquidazione della società potrebbe ancora coinvolgerti per i debiti anteriori: conviene partecipare alla costruzione della soluzione, anziché subirla.

Quando la preclusione è davvero definitiva? Quando il termine per impugnare un provvedimento è decorso senza reazione; quando l’esdebitazione è esclusa per atti in frode o mala fede accertati; quando un bene è già stato venduto nell’esecuzione individuale. Per questo il fattore tempo pesa più di ogni altro.

Un’ultima osservazione, che vale per tutti gli scenari. Nella maggior parte dei casi in cui un socio scopre di aver sbagliato, la tentazione è “rimediare da soli”: parlare con la banca, firmare un piano di rientro, cedere un bene a un familiare. Sono mosse comprensibili, ma spesso aggravano la situazione, perché creano nuovi debiti, pagamenti preferenziali o atti revocabili. La via d’uscita più solida passa da una diagnosi completa, società e soci insieme, prima di qualunque nuovo impegno.

Le domande di chi teme di aver sbagliato

“La mia SNC ha già una cartella e un pignoramento in corso: è tardi per il concordato minore?”
Non necessariamente. Con il deposito della domanda si possono chiedere le misure protettive previste per il concordato minore (art. 78 CCII), che inibiscono le azioni esecutive individuali sul patrimonio del debitore. La loro concessione dipende dal giudice e dalla tempestività: più l’esecuzione è avanzata, minore è lo spazio.

“Sono accomandante: rischio anch’io?”
Di regola no, oltre la quota conferita (art. 2313 c.c.). Il rischio esiste se hai compiuto atti di amministrazione o trattato affari in nome della società: in quel caso l’art. 2320 c.c. ti rende illimitatamente responsabile per le obbligazioni sociali, e la tua posizione va trattata come quella dell’accomandatario.

“Ho ceduto la quota due anni fa: il concordato della società mi riguarda?”
La responsabilità per le obbligazioni anteriori alla tua uscita resta, se l’uscita non è stata opposta ai terzi nei modi di legge (art. 2290 c.c.). Se la società ottiene l’omologazione, va verificato come la proposta tratta la tua posizione: è un punto da chiarire prima del voto, non dopo.

“Il concordato è stato omologato, ma la banca mi chiede tutto: ho sbagliato qualcosa?”
Probabilmente la richiesta si fonda su una fideiussione personale, che l’art. 79, comma 5, fa salva. Non è detto che tutto sia perduto: va verificata la validità della garanzia e valutata una procedura personale.

“Abbiamo cancellato la società per risparmiare sulle spese di gestione: è finita?”
No, ma la strada è più incerta. Gli orientamenti sull’art. 33, comma 4, sono divisi; il socio può ancora valutare una propria procedura o la liquidazione controllata con esdebitazione.

“Posso fare il concordato della società e lasciar fuori un socio?”
Sì: è la funzione del patto contrario dell’art. 79, comma 4. Ma attenzione: il socio escluso resterà esposto per i debiti sociali, e la scelta incide sulla convenienza per i creditori.

“Il concordato della società può essere votato contro di me dai creditori della società?”
I creditori votano sulla proposta della società; se la proposta prevede apporti dei soci, quegli apporti fanno parte dell’offerta su cui si esprimono. Il socio non ha un voto come tale, ma la proposta deve essere sottoscritta dalla società nel rispetto delle regole sulla sua amministrazione e, nei fatti, richiede il consenso dei soci che conferiscono risorse.

“Se la società viene liquidata, posso ottenere l’esdebitazione anch’io?”
Nella liquidazione controllata estesa ai soci, anche il socio persona fisica può ottenere l’esdebitazione, alle condizioni previste dal CCII (artt. 278 ss.), che di regola opera decorsi tre anni dall’apertura della procedura. Le condizioni di meritevolezza vanno verificate caso per caso.

Gli errori davanti ai giudici: le pronunce di riferimento

Di seguito le pronunce che documentano, una per una, che cosa è accaduto a chi ha commesso gli errori descritti. I principi sono riformulati in sintesi; gli estremi delle decisioni di merito sono quelli riportati dalle rassegne consultate.

1. Cass. civ., Sez. I, sent. n. 28574 del 28 ottobre 2025. Una proposta di concordato minore che non rispetta l’ordine delle cause di prelazione è inammissibile, e il vizio è rilevabile d’ufficio prima dell’omologazione. Rilevanza: errore n. 6; per i soci, l’inammissibilità travolge anche l’estensione degli effetti.

2. Cass. civ., sent. n. 1869 del 1° febbraio 2016. Anche chi è o è stato imprenditore può accedere al piano del consumatore, ma solo se il sovraindebitamento deriva da obbligazioni estranee all’attività. Rilevanza: errore n. 2; i debiti sociali del socio non rientrano in questa categoria.

3. Cass. civ., sent. n. 4329 del 20 febbraio 2020. La cessazione consapevole dell’attività preclude l’accesso al concordato della società cancellata. Rilevanza: errore n. 5; è la ratio che il CCII ha codificato nell’art. 33, comma 4.

4. Trib. Napoli Nord, decreto 29 marzo 2024 (R.P.U. 337-1/2024). Finché la società esiste, il socio non può aprire da solo una procedura negoziale per i debiti sociali: spetta alla società proporre il concordato minore. Rilevanza: errore n. 2.

5. Trib. Parma, sent. 23 dicembre 2022. Omologato il piano del consumatore di un socio di SAS, condizionato al concordato minore della società; le imposte sugli utili sono state trattate come debiti personali. Rilevanza: errore n. 2, modello di coordinamento.

6. Trib. Rimini, sent. 2 novembre 2022. Omologate separatamente, ma collegate, le procedure della società e dei soci, perché l’attivo dei soci serviva anche per i debiti sociali. Rilevanza: errore n. 3.

7. Trib. Verona, sent. 20 ottobre 2023. Ammesso il concordato minore unitario di una società agricola e dei soci, con debiti di origine comune, nella logica dell’art. 66 CCII. Rilevanza: errore n. 3.

8. Trib. Ferrara, sent. 4 luglio 2023, confermata da App. Bologna, sent. 16 gennaio 2024. La proposta di concordato minore deve comprendere tutti i beni del proponente. Rilevanza: errore n. 3; l’omissione di beni compromette la proposta.

9. Trib. Forlì, sent. 3 marzo 2023. Corretta l’esclusione, dalla procedura del socio accomandatario, dei debiti di garanzia già estinti per l’esdebitazione della società. Rilevanza: errore n. 4; uno spazio di difesa da verificare caso per caso.

10. App. Napoli, sent. 14 luglio 2025. Il divieto dell’art. 33, comma 4, CCII riguarda il concordato in continuità e non quello liquidatorio con apporto di finanza esterna. Rilevanza: errore n. 5; apre una via dopo la cancellazione.

11. App. Milano, sent. 12 novembre 2024; Trib. Ferrara, sent. 20 dicembre 2024; Trib. Verona, sent. 2 dicembre 2025; Trib. Cagliari, sent. 21 settembre 2023. L’art. 33, comma 4, non impedisce al socio illimitatamente responsabile di accedere al concordato minore. Rilevanza: errore n. 5, per il socio.

12. Trib. Brescia, sent. 24 dicembre 2024; Trib. Bolzano, sent. 22 novembre 2024; Trib. Torino, sent. 24 luglio 2024; Trib. Bari, sent. 15 febbraio 2024. Orientamento restrittivo: l’imprenditore cancellato non accede al concordato minore. Rilevanza: errore n. 5; spiega perché la cancellazione prematura espone a un rischio concreto.

13. App. L’Aquila, sent. 11 ottobre 2023 e Trib. Pesaro, sent. 20 settembre 2023 (favorevoli); App. Bologna, sent. 23 giugno 2023 e Trib. Milano, sent. 25 settembre 2023 (contrarie). Contrasto sull’accesso alla ristrutturazione del consumatore con esposizione debitoria mista. Rilevanza: errore n. 2; il contrasto sconsiglia di fondare il piano personale del socio su debiti promiscui.

Cosa può fare lo Studio Monardo per i soci di SNC e SAS

Il nostro lavoro ha un doppio taglio: intercettare l’errore prima che si consumi e, quando è già avvenuto, verificare quali rimedi restano aperti.

1. Ricostruiamo la mappa a tre colonne (debiti sociali, debiti personali dei soci, garanzie personali) partendo da centrale rischi, estratti di ruolo, contratti e corrispondenza con i creditori.
2. Verifichiamo i requisiti di accesso della società: soglie dimensionali dell’art. 2 CCII, iscrizione al Registro delle imprese, eventuali preclusioni dell’art. 77 CCII.
3. Analizziamo la posizione di ciascun socio: accomandatario, accomandante con o senza ingerenza, socio receduto o escluso, controllando date e pubblicità dell’uscita.
4. Costruiamo la proposta di concordato minore partendo dalla graduazione delle prelazioni, con classi omogenee dove utili e con l’eventuale apporto dei soci tracciato con precisione.
5. Valutiamo con i creditori l’opportunità del patto contrario dell’art. 79, comma 4, e ne motiviamo la scelta nella proposta.
6. Esaminiamo le fideiussioni personali dei soci, controllando clausole, limiti e profili di nullità parziale, e decidiamo se trattarle con una diversa previsione o in una procedura personale collegata.
7. Predisponiamo le procedure personali dei soci, coordinate con quella della società: piano del consumatore per i soli debiti personali, concordato minore o liquidazione controllata.
8. Quando la società è già cancellata, verifichiamo se il socio possa ancora accedere al concordato minore secondo gli orientamenti del tribunale competente, o se la liquidazione controllata con esdebitazione sia la strada più sicura.
9. Quando la proposta è stata dichiarata inammissibile, analizziamo il provvedimento e valutiamo una nuova proposta corretta o l’impugnazione nei termini di legge.
10. Chiediamo le misure protettive con il deposito della domanda, per fermare le esecuzioni individuali sui beni sociali e coordinare quelle sui beni dei soci.

L’Avv. Giuseppe Angelo Monardo è avvocato cassazionista; coordinatore di uno staff multidisciplinare operante a livello nazionale in diritto bancario e tributario; Gestore della crisi da sovraindebitamento (figura nata con la L. 3/2012 e oggi disciplinata dal CCII) iscritto negli elenchi del Ministero della Giustizia; professionista fiduciario di un OCC (Organismo di Composizione della Crisi); Esperto Negoziatore della crisi d’impresa ai sensi del D.L. 118/2021.

In un concordato minore di società di persone pesa soprattutto la qualifica di Gestore della crisi e di fiduciario di un OCC: conoscere i criteri con cui l’Organismo attesta la fattibilità e la convenienza permette di costruire una proposta che regge alla verifica, prima ancora che arrivi sul tavolo del giudice. Quando l’errore è già stato commesso e va riparato nei gradi successivi, entra in gioco la qualifica di cassazionista: la stessa linea difensiva può essere seguita dal reclamo in Corte d’appello fino al ricorso per Cassazione, senza cambi di difensore e senza perdere la memoria del caso.

Lavoriamo con uno staff in cui avvocati e commercialisti operano insieme sullo stesso fascicolo: i primi sulla procedura e sulle garanzie, i secondi sui bilanci, sulla trasparenza fiscale del reddito dei soci e sui flussi del piano.

Chiusura: il socio non deve pagare due volte gli errori della società

La sorte dei soci di una SNC o di una SAS si decide quasi sempre prima del deposito: nella scelta tra procedura unitaria e procedure collegate, nella decisione sul patto contrario, nel censimento delle fideiussioni, nel rispetto dei privilegi. Il nostro studio affronta questa materia dall’interno della procedura, perché l’Avv. Giuseppe Angelo Monardo opera come Gestore della crisi da sovraindebitamento iscritto negli elenchi del Ministero della Giustizia e fiduciario di un OCC, cioè nel ruolo di chi verifica le proposte di concordato minore; e, come Esperto Negoziatore ai sensi del D.L. 118/2021, può valutare se l’impresa sia ancora in tempo per la composizione negoziata. Non promettiamo esiti: ci impegniamo ad analizzare ogni posizione, a verificare ogni garanzia e a costruire una strategia coerente per la società e per ciascun socio.

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